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【攻坚创效】营销改革攻坚创效
2020年6月1日
出自:何斌



受新冠肺炎疫情影响,各行业市场经济均受到了巨大冲击,在经济陷入增长乏力的大背景下,包材市场一样没有幸免,原材料紧缺,下游客户停工停产等诸多因素致使包装需求严重下滑,行业进行“寒冬腊月”。

为全面落实公司攻坚创效活动,市场营销部门结合公司转型发展和市场业态,率先进行机构变革,成立“两部一中心”,计划按产品品项,行成塑编、重膜两个事业部,形成链条式市场营销模式,接单、下单、生产、营销环环相扣;成立客户中心,全面对接市场和客户需求,做好客情维护。全面分解公司年度任务目标,各业务员人人头上有指标,个个身上有责任,以销量、销售额论薪酬,积极鼓励全员营销,做到资源充分利用,全员深入参与产品销售环节,激发员工自觉性和创造性的开展营销工作,在危机中寻找机会把被耽误的进度抢回来,把造成的损失补回来确保年度目标任务的完成。

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