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【两会宣贯】分公司召开2020年工作会
2020年5月14日
出自:蒋涛



本网讯 5月13日,射洪分公司召开2020年工作会,传达公司十二届四次职工代表大会暨2020年工作会精神,学习董事长所作的《工作报告》和主题讲话,要求全体干部职工要全文学习报告,学习好、贯穿好、执行好会议精神,把握内涵实质,做到融会贯通,要围绕年度目标任务和攻坚创效工作,大干快干苦干实干,奋力开创美丰包材板块转型发展新篇章。

围绕公司稳健发展,做好促改革、调结构的“进”字文章,不断增强公司竞争力、创新力、影响力、抗风险能力,当好价值创造的排头兵;文化引领汇聚合力,为打赢创效攻坚战创造和谐氛围;要始终坚持“双百”美丰目标不动摇,以“价值引领、价值创造、价值提升”为导向,以“转观念、抓改革、调结构、促发展”为主线,以“战寒冬、保效益”攻坚创效活动为载体,坚持提升发展质量和效益这个中心,围绕价值引领、资源优化、创新驱动、合作共赢四大战略,营造“做品牌、推品牌、用品牌、爱品牌”的良好氛围;坚决打赢疫情防控阻击战、生产经营保卫战、效益提升攻坚战,实现“十三五”圆满收官,奋力开创转型发展新局面。

会上,分公司总经理杨德奎代表经营班子作《改革创新夯基础 转型升级谋发展为实现美丰包材可持续发展而不懈奋斗》的工作报告,回顾2019年工作,分析当前发展面临的形势和任务,提出公司已将包材板块作为产业调整的重点方向,美丰包材已迎来历史上最好的发展期,要求广大干部职工要“以价值为引领、以改革添动力、以创新促发展”,紧紧把握住这来之不易的发展机遇,“转观念提素质、抓改革促发展、调结构添活力、重创新增效益”,挂图作战,2020年要抓好9大块20项重点工作,要保持HSSE管理平稳、推动管理创新、落实质量整顿和成本管控、推动技改扩能和产业基地建设、实施市场拓展攻关行动、做实研发平台建设、加快推进新项目建设,扎实开展攻坚创效工作,落实“生产优化、销售重点项目、成本管控、政策落实”等五大攻坚项目,为美丰包材转型发展和“十四五”奠定坚实的基础。

会议还书面印发了《党建思想文化工作开展情况的报告(书面)》,总经理与各部门签订《2020年经营管理目标责任状》,开展民主测评干部,隆重表彰了3个分公司年度先进集体、10名优秀员工,对7个荣获年度创新项目的团队和个人予以表彰。

会议要求,各科室、车间、班组要迅速召开会议,抓好公司“两会”、分公司工作会精神的宣贯,要把会议精神和目标措施传达给每一名干部职工,做到目标任务级级分解,工作责任层层压实。要加大宣传报道力度,对公司、分公司先进集体和优秀员工开展专题宣传,弘扬先进事迹,传递先进正能量,营造“比学赶帮超”的良好氛围;要加强会议精神落实情况的跟踪、督促,要善于总结好经验、好做法,进一步凝聚起广大干部职工的智慧和力量,把各项工作任务落到实处,做美丰包材转型发展的开路人,作“双百”宏伟实业的奋斗者。

分公司党委书记、副总经理陈双全主持会议,分公司领导、职工代表、先进代表、管理人员、班组长、一线员工代表等90余人参加会议。

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