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【提质增效】实干中干出水平,竞赛中赛出成绩
2019年10月23日
出自:综合办--唐有



——科技公司劳动竞赛掀“比学赶帮超”热潮

7月到9月,科技公以劳动竞赛为抓手,激发出基层安全生产新活力,形成浓厚的“比学赶帮超”工作氛围。

轮班各项指标得分均优于考核指标,结晶硝铵优等品率100%,颗粒尿素、复合肥优等品率同比上升12.09%、6.15%,吨氨耗电、吨尿素耗电、吨硝酸耗电、吨硝铵耗酸、吨三胺耗气等消耗指标都同比下降,确保了装置安全平稳运行。。

勇挑重担率先行

“我们的劳动竞赛让职工智慧、技能、敬业精神释放,加快工作节奏,以实现阶段性任务目标,掌握全面完成年度目标任务的主动权。” 科技公司劳动竞赛动员会上,党委书记、工会主席陶家明就明确本次劳动竞赛的方向。

为保障活动取得成果,科技公司建立了公平、科学的竞争机制,及时掌握竞赛动态,从技术指标、人员组织、奖惩机制方面进行管控,强化源头、过程、结果的全方位跟踪考评。

竞赛就是无声的号角,各化工轮班立即行动,组织各装置化工班学习传达、讨论、宣传竞赛的计划、内容、目的和意义,全方位调动了大家的积极性,鼓舞了干劲,凝聚了力量。

“仔细现场巡检,杜绝‘跑冒滴漏’,即确保安全,又节约资源、降低消耗。”“规范化管理,标准化调控,预见性指挥,做到精调细调微调,实现稳产高产优产”……

各项措施及时运用到实际生产,即使夜半时分,灯火通明的生产现场,一个个精神振奋的身影在各自岗位忙碌着,士气高昂,像不知疲倦的战士,成为了道道追求卓越的风景,处处彰显出的开拓进取精神,是大家共同肩负起完成目标任务重担的行动。

凝心聚力抓落实

“各岗位都加入到竞赛当中,发挥出最大的效力,以赛促产添效益,以赛促学强技艺”科技公司生产科科长郑军在编制竞赛方案时表示,要全体总动员,每一个人、每一分、每一秒思想上都保持高度集中。

 “不仅要关注成品指标,更要关注原料质量、原料配比,对造粒、冷却、包裹等关键工序重点控制。”复合肥车间化工三班班长刘斌如此要求班组,并强调严格包装管理,精准计量,整洁、规范码垛,为轮班在产品质量板块取得成绩奠定基础。

合成压缩岗位的孙永同,作为装置源头、动力核心天空压缩机的操作工,上班后就带上红外线测温枪、手电筒、秒表进入现场,查看温度、压力、液位、流量,他不仅调节运行的压缩机各项指标正常,而且仔细检查备用机泵,确保源头通畅。

全体员工统一思想,凝心聚力,坚持“实”字当头,“干”字为先,全身心投入到高效、经济生产之中,合力唱响 “奋战”曲,以实际行动落实劳动竞赛的具体内容。

通过本次竞赛,员工安全意识不断增强强,技能更加专业,工作效率得到了提高,产量、消耗、质量、长周期运行等主要技术经济指标不断优化,劳动纪律、记录填写、工器具摆放等方面更加规范,为冲刺完成全年目标任务奠定了基础。

 

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