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【攻坚创效】化肥分公司出台生产攻坚创效考核方案
2020年5月14日
出自:生产技术科 张绍华



本网讯  化肥分公司在出台生产攻坚创效措施后,为保证措施的有效实施,实施后取得预定成果,近日,分公司针对各项措施制定了具体考核方案。

工艺指标考核,稳定中间控制,发挥装置最大潜能。工艺指标的考核将每月月末通过MES管理系统抽查各装置当月一级工艺指标运行趋势,考核采取倒扣法。

装置物料流量考核,促进节能降耗的有效激励机制。分公司制定装置主要物料流量考核基础指标,完成指标对该装置进行奖励;在此基础上制定装置主要物料流量考核激励指标,完成指标将提高对装置的奖励并增加对装置管理人员进行奖励。

优化开机模式,追求效益最大化。考核分为四个方面,一是每天检查是否根据天然气压力及时、合理启停机加减负荷,未及时、合理组织开机模式,按《生产工艺管理考核》有关条款进行处罚。二是每天统计上一工作日产品消耗情况并及时下发相关部门,为当天生产协调提供参考依据,持续改进、合理优化;每月汇总消耗情况与目标任务进行对比分析,完成任务按《工艺考核办法》中大班考核进行考核奖励。三是根据蒸汽平衡情况,消化两气氨水,转稀为浓,每月统计氨水消耗量,并在工艺考核中给予奖励。四是随时关注液氨与尿素、二氧化碳市场价格变化的盈亏平衡点,争取利润最大化地调整开机模式。

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